殭屍 SCRUM

什麼是殭屍 Scrum？

所謂的僵屍 Scrum（Zombie Scrum）現象，這是指從外表上看似乎符合 Scrum 的所有重要元素，但實際上缺乏 Scrum 的核心精神。

團隊有產品負責人（Product Owner）、Scrum Master 和開發人員，並進行所有Scrum 事件（Event），使用產品待辦清單（Product Backlog）甚至衝刺待辦清單（Sprint Backlog）。然而，仔細檢查會發現問題所在－團隊似乎缺少了 Scrum 的核心：一個有效的工作產品！

團隊不清楚他們究竟應該為誰開發產品，也不了解他們的利害關係人是誰。由於相依性（Dependencies）與約束限制（Constraints），團隊無法交付產品增量（Product Increments），也無法驗證他們所建造的是否真正有價值。他們缺乏來自管理層的支持來解決持續的障礙。雖然大家都能識別需要改善的領域，但改變現狀的動力卻不見了。團隊主要關注表面的改進，這給大家帶來了持續改進的錯覺。

總之，這就是僵屍 Scrum 的狀態。

原文作者：Barry Overeem｜敏捷領域專家（E）

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