Agile Coach Toolbox:敏捷教練系列認證
服務於敏捷教練個人快速成長
服務於組織敏捷有效落地
ACT,敏捷教練工具箱(Agile Coach Toolbox)的縮寫,由中國多位極富實戰經驗的資深敏捷教練聯袂設計,是一套開放、共創、動態、賦能的敏捷實戰經驗集合與教練成長賦能體系,服務於敏捷教練個人快速成長,服務於組織敏捷有效落地。
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與現實世界毫無距離的模式語言,使得理想與現實更為接近
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持續演進且可以否定自身的進化手冊,使職業標準可以逐漸浮現並沉澱
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能夠標準化的技能修煉地圖,使得更多的年輕人不用崇拜“神人”
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師從系統,可以使年輕從業人員的成長和提高都獲得支持和鼓勵
課程亮點及收益:
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獨門設計:中國第一套自主研發的敏捷認證課程,結合業界權威的敏捷教練能力模型,並由多位最富實戰經驗的敏捷教練聯袂設計;完成課程學習並提交符合要求的申請,會獲得ACT實戰型敏捷教練星級認證(CPAC)。
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雙劍合璧:林偉丹、王宇 兩位資深教練在大型組織敏捷轉型、專業教練、專業引導、內在成長等領域都有很深造詣,2人將聯合授課,傾力傳授多年敏捷功力;
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持續學習:線上課時間前後持續2個月,不僅有7次的線上授課(提供錄像回放),中間還會有持續的共學活動,助理教練會帶領學員們進行知識复盤、案例研討、問題答疑等。
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開放資源:免費獲得《ACT敏捷教練戰術手冊》(全新1.1版)及開放的知識體系、實戰案例庫,並獲邀加入“ACT中國用戶群”、“ACT知識星球”圈子,與精進中的敏捷教練們零距離交流。
課程架構:
1、ACT敏捷教練賦能體系
2、X-Wing敏捷教練能力框架
3、輔導 - 敏捷轉型戰術焦點
4、引導 - 讓敏捷活動高效和有樂趣
5、專業教練 - 激發個體與團隊潛能
6、教導 - 通過培訓支持成長與轉化
7、CPAC認證:成為實戰型敏捷教練
ACT價值觀:
☑ 犀利觀點 over 模糊詞彙
☑ 關注狀態 over 遵循規則
☑ 實戰效果 over 方法導向
☑ 挑戰自我 over 執行要求
ACT有哪些不同於其他敏捷概念的觀點或原則:
☑ 強調領導力小組,而不是對自組織的執著
☑ 強調事前的準備,而不是明確的會議議程
☑ 強調與領導溝通,而不是封閉在團隊之中
☑ 強調觀點的反饋,而不是強調理論的正確
講師背景:
◉林偉丹:
ICAgile認證敏捷教練(ICP-ACC),Exin、SAI、M30等多個敏捷與DevOps體系認證講師。平安科技敏捷中心負責人,曾任某大型金融集團研發管理部總監、首席敏捷教練,長期負責組織及研發體系、敏捷教練服務與DevOps工具鏈建設,多年主導8000人規模的組織級精實敏捷變革。《Scrum精髓》、《SAFe4.0参考指南》校譯者。
◉王宇:
ICAgile認證敏捷教練(ICP-ACC)及敏捷引導師(ICP-ATF)。1997年參加工作,2001年接觸極限編程,2007年全面敏捷踐行,2012年接觸專業教練,2012年開始專職敏捷教練與諮詢師生涯。平安,順豐,招行長期敏捷諮詢顧問。