殭屍 SCRUM
什麼是殭屍 Scrum?
所謂的僵屍 Scrum(Zombie Scrum)現象,這是指從外表上看似乎符合 Scrum 的所有重要元素,但實際上缺乏 Scrum 的核心精神。
團隊有產品負責人(Product Owner)、Scrum Master 和開發人員,並進行所有Scrum 事件(Event),使用產品待辦清單(Product Backlog)甚至衝刺待辦清單(Sprint Backlog)。然而,仔細檢查會發現問題所在-團隊似乎缺少了 Scrum 的核心:一個有效的工作產品!
團隊不清楚他們究竟應該為誰開發產品,也不了解他們的利害關係人是誰。由於相依性(Dependencies)與約束限制(Constraints),團隊無法交付產品增量(Product Increments),也無法驗證他們所建造的是否真正有價值。他們缺乏來自管理層的支持來解決持續的障礙。雖然大家都能識別需要改善的領域,但改變現狀的動力卻不見了。團隊主要關注表面的改進,這給大家帶來了持續改進的錯覺。
總之,這就是僵屍 Scrum 的狀態。
原文作者:Barry Overeem|敏捷領域專家(E)
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